Inteligencia Artificial

Inteligencia Artificial para Directorios:
Lidere la decisión, no solo la tendencia

Convierta la IA en ventaja estratégica con una adopción ordenada y una gobernanza responsable desde el directorio.
Professionals analyze an interactive screen displaying a glowing circuit board and data, symbolizing AI strategy for executives.
Hands on a laptop with a glowing

Inteligencia Artificial para Directorios y Alta Dirección


  • Inteligencia Artificial para Directorios y Alta Dirección es un programa ejecutivo diseñado para quienes tienen la responsabilidad de fijar el rumbo de la organización. Sin tecnicismos innecesarios, entrega a directores y ejecutivos C-Suite un marco práctico para pasar de la curiosidad a la acción: identificar dónde la IA genera valor real, impulsar su adopción a escala y establecer una gobernanza que proteja a la empresa sin frenar la innovación.
  • A lo largo del programa, los participantes analizan casos de empresas latinoamericanas y globales, revisan los marcos regulatorios y estándares internacionales más relevantes, y construyen su propia hoja de ruta de IA aplicable a su organización.
  • Duración: 12 horas
  • Modalidad: Online - En vivo
  • Formato del programa: 6 sesiones ejecutivas

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Inteligencia Artificial para Directorios y Alta Dirección


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make decisions. Don't just watch it
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  • Panorama ejecutivo de la IA: qué es, qué no es y por qué cambia las reglas del juego. Conceptos clave (machine learning, IA generativa, agentes), mitos frecuentes y el estado de adopción en Chile y Latinoamérica.
  • Cómo la IA transforma modelos de negocio, cadenas de valor y ventajas competitivas. Herramientas para identificar y priorizar oportunidades, criterios para evaluar inversiones y retorno.
  • Hoja de ruta de implementación: casos de uso, datos, alianzas tecnológicas y decisión entre construir, comprar o asociarse. Talento, cultura y gestión del cambio para escalar más allá de los pilotos.
  • Sesgos, privacidad, ciberseguridad, propiedad intelectual, alucinaciones y riesgo reputacional. Cómo integrar la IA en la gestión de riesgos corporativos y construir confianza con clientes, colaboradores y reguladores.
  • El rol del directorio y de sus comités en la supervisión de la IA. Políticas, roles y responsabilidades, y marcos de referencia internacionales (NIST AI RMF, ISO/IEC 42001, Ley de IA de la Unión Europea), junto con la evolución regulatoria en Chile y la región.
  • Indicadores para medir el desempeño, el valor y el riesgo de la IA. Preguntas clave que el directorio debe hacer a la administración y cierre con la presentación de una hoja de ruta de IA aplicada a la organización de cada participante.

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